Смена обстановки. Микро и макро
Жизнь после Гоа поражает своей повседневностью, серостью этого города и увеличением говна под ногами. Весна, здрасьте-приехали. Нет тебе больше лазурно голубых небес над головой и контрастных ярких красок вокруг. Все, детка, это Россия и другой она не будет.
В такие моменты кто-то начинает халерить, кто-то сходить с ума, кто-то заболевать от скуки. Пройдя это уже раз 10 в своей сознательной жизни, я понял что заебало меня это унылое занятие. Просто БАМ, и все.
На этот раз я решил действовать проверенным методом – устранить причину хандры. Именно поэтому я зарождаю план переехать навсегда в Испанию (или еще на какой-нибудь берег моря). Через год-полтора, но не позже. Так что у меня есть слишком мало времени чтобы тратить его на простые человеческие слабости. Буду тратить его на всякого рода размышления (пока еще могу размышлять на родном языке).
Не так давно мне задали вопрос: – а почему ты так не любишь людей?
Так вот, людей я люблю, причем настолько сильно, что реагирую не агрессией на их слабые точки, а иронией и сарказмом.
Пациент №1
Эраст Петрович Фандорин
У одного моего друга появился на работе новый начальник. Назовем его, условно, Эраст. Эраст Петрович Фандорин (никакого отношения к персонажу романов Акунина не имеет, просто фонетически похоже на реальное имя). Так вот. Контора представляет из себя логово креативно-фантастических идей с уклоном в развлечения и элементами похоти и разврата. Жили они, не тужили, работали из года в год все лучше и лучше. Были проблемы с дисциплиной и хуе-мое, но в принципе команда была очень сильная. Из лучших соображений, привели соучредители компании нового исполнительного директора. А тот, негодяй, без присмотра совсем расшалился, да давай из веселых алкоголиков делать кучу манагеров в прямом смысле этого слова. Без души и сердца тупо исполняющих любую прихоть хозяина. Запретил обсуждать его распоряжения с вышестоящими и начал мочить. И все бы вроде ничего, да вот предмета Эраст-то наш и не знает L. Ну и понеслась. Сегодня он приказывает звонить и продавать, продавать, продавать (не важно что одного из сотрудников выгнали из армии !!!ВНИМАНИЕ!!! по причине не умения общаться с людьми, а еще одна сотрудница настолько боится говорить с незнакомыми людьми, что когда деньги положенные на телефон не доходят, она бегает бледная по офису и просит чуть ли не со слезами чтобы кто-нибудь позвонил в сервис-центр и узнал в чем дело). А на другой день он предлагает повесить его портрет на рекламе в медиа-пространстве в рамках некой рекламной кампании. При этом постоянно всех гнобит, называет «шурупами в механизме», и намекает всех уволит выявив «неликвид». Призывает подчиненных подсиживать начальников отделов. Нормально вообще?! )

Пациент №2
Веселый казах
Сегодня с утра ехал минут 15 в машине с невероятно вязким, каким-то, персонажем. Казах средних лет очень бодрым и веселым голосом допросил меня как По-протоколу, узнав сколько мне лет, где я учился и где я работаю он очень огорчился. Мужик очень переживал что распиздяйская молодежь не выбирает в последнее время профессий требующих точностей расчетов, физического труда и сырьевой обработки. Мол, одни пиарщики да танцовщицы на улице, а заводы стоят. Поделившись со мной размышлениями о телках за рулем, и скудным представлением о причинах кризиса, он подъехал по заветному утреннему адресу ровно в 10:05.

С мыслями и действиями обоих людей я не согласен – первый с комплексом Бога, второй думает что все нужно взять и поделить.
Так, к чему это я… А! Шлите козлов с их советами, и думайте только о себе в плане выбора профессии и (возможной) смене работы во время появления дополнительных узурпирующих факторов. В конце концов, жить нужно сейчас, и так как хочется. Не важно к чему приведут решительные действия, но хуже не станет по-любому.
Акулич_А





